用邏輯力，把話說清楚，把報告寫明白
溝通的目的在於，如何讓對方在知道訊息後，做出理解、回饋或採取行動，而其關鍵則有賴於明確的「主題和其相關解答」與同時傳達「期待的反應」，才能讓對方在聽完你的陳述或提案後，做出符合你預期中的行動。
正面思考2訣竅，啟動大腦的幹勁荷爾蒙
明知道是非完成不可的任務，而且一旦完成，必定收穫豐富，但想到事情之繁雜、過程之艱辛，整個人就提不起動力，甚至興起「要是做垮了怎麼辦？」「一切真的會那麼順利嗎？」等不安，磨損行動的意志。
一頁讀書報告：用15分鐘篩選法，找出核心概念
我不管你們看了多少資料，我只要一頁報告，讓我能清清楚楚、一看就懂！」這是前英國首相邱吉爾（Winston Churchill）在一次國務會議後，當著全英國最優秀的一群人所發出的怒吼。
一次讀懂歐債危機：時事篇
發生歐債危機的各國將要縮衣節食，償還債務，刪減政府開支，而台灣產業以外銷為主，當海外需求降低，訂單自然減少，或許更多人得放無薪假。然而，歐債危機最終根源在全球貿易失衡。
真心讚美6話術，說對話、不說客套話
有時候你明明想稱讚對方，卻被認為「說話很客套」「只是在奉承吧」。面對這種尷尬場面，森下裕道在《5秒鐘讓人對你超有好感》一書中，列出6種可以立即派上用場的稱讚技巧。
關鍵時刻，為何表現失常？
面對重要客戶簡報時，明明已經準備周全，上臺那一刻，卻還是手足無措，緊張到語無倫次；好不容易準備好演講稿，一上臺卻緊張得說不出話來；考試當天，因過度焦慮，連最簡單的題目也失誤
